JDC – Jasmin Da Rui Consulting

Prozessoptimierung: von aktuellem Stand zu exzellenten Abläufen

• Analyse & Neugestaltung von Geschäfts- und Produktions- Prozessen
• Reduzierung von Verschwendung & Durchlaufzeiten
• Standardisierung, Vereinfachung – Automatisierung & Digitalisierung
• Einbindung von Experten & Teams
• Workplace Design & Shopfloor Excellence: Gestaltung effizienter Arbeitsplätze

Einführung und Umsetzung von Lean-Prinzipien

Einführung von Lean- Tools in Unternehmen, Produktion & Administration, inklusive Schulung & Workshops

• Reduzierung von Verschwendungen
• Wertstommapping, Business – Process Mapping, People Excellence
• Einführung Lean Tools & Techniken: 5S, Visuelles Management, Kennzahlen , Abläufe, Standards, Effektive Team Meetings, Kata Coaching

Einführung Innovations & Verbesserungs -Prozess

• Aufbau & pragmatische, praktische Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, Innovations-& Transformationsprozess für Unternehmen
• Bottom-up, top-down, messbar und nachhaltig
• Einführung von KVP, Kaizen & Kata Coaching Programmen

Excellence Assessments

• Kurzanalyse und Audit zur Bewertung von Verschwendung von Prozessen, Strukturen, Kennzahlen, Mitarbeitereinbindung, Leantools
• Enterprise Excellence, Operational Excellence, People Excellence
• Output: Potenzialkarte und Roadmap mit priorisierten Handlungsfeldern.

Prozessinnovation durch Digitalisierung, Industrie 4.0 & 5.0, KI

• Begleitung bei der Einführung digitaler und KI-basierter Lösungen zur Steigerung von Produktivität und Qualität.
• Process Readiness & Roadmaps: Entwicklung konkreter Umsetzungsschritte als Basis für Digitalisierungsprojekte
• Digital Process Design & Automatisierung (Standardisierung, Vernetzung, Schnittstellenmanagement zwischen Mensch, Maschine, Prozess, Technologie)
• People & Orga Innovation Enablement: Aufbau von Change & Innovationsstrukturen & Methoden (Design Thinking, Kaizen & Kaikaku, Hoshin Kanri)